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《年轻建筑师的职场必修课》是为有着不安和焦虑情绪的各位建筑专业学生和刚入行的建筑师而写的大众教科书,讲解如何靠设计吃饭,如何自力更生,如何成为独当一面的建筑师。
“建筑师必备的知识”,上专业学校就能习得。但是“作为建筑师,如何靠设计吃饭的学问”,目前市面上还没有一本教科书传授相关经验,所以无从学起。专业设计师往往在实践中投入了大量的时间才积累了一些经验。而且建筑设计被赋予了较强的社会责任,建筑师有必要自我提升,努力学习。如果年轻建筑师领悟了 “自食其力的方法”,短时间内迅速掌握了知识,就能在当下的职场中越发活跃起来。我认为系统的员工培训,对事务所也非常有益。
本书的初衷是希望年轻建筑师们只要看了本书就不必担心有解决不了的问题。本书涵盖全部设计要点,从事无巨细的思考到日常实践指导,以小型住宅为参考案例。选择小型住宅进行仔细分析,实际上是在简单的流程中掌握必备基础知识的过程,无所谓你所属的事务所承接到的建筑是什么种类,所有实践都会用上本书中的知识。
目录 · · · · · ·
目录
自序
上篇 员工工作篇
第 1 章 人人都能养成的七大习惯
1. “收集以往案例” 积累知识
2. “30 秒速写” 形成思路
3. “测量自己的家” 培养尺度感
4. “复习大学期间最初学习的公式” 训练计算能力
5. “1 小时建模” 培养设计力
6. “活用轴测图、正等轴测图” 训练三维绘图能力
7. “逛街” 训练观察力
第 2 章 令人刮目相看的事务所工作法
1. 想着 “如果有一天我要成立自己的事务所……”
2. 偷学领导和前辈的拿手绝活
3. 令人刮目相看的 “汇报、联络、商谈” 工作法
4. 一目了然的电话和邮件分类法
5. 实现高效团队设计的七大法则
6. 完美日程调整术
7. 掌握 “七大类专业知识”第 3 章
下篇 正式工作篇
第 3 章 初次现场调查与听取客户需求
1. 用谷歌地图能八成把握用地概况
2. 调查用地时确认所有 “高度”
3. “致电相关政府部门” 能解决八成法律问题
4. 知道哪里需要花费多少钱
5. 初次拜访客户时 “量个遍” “问个遍”
6. 用剪贴簿提炼客户的真正需求
第 4 章 实现更高水平设计的七大简单法则
1. 创建体量的关键在于 “矩形” “简洁”
2. 规划室内布局前先确定外观
3. 开口是 “间户”,而非 “风眼”
4. 运用 “骨架” 和 “填充” 打造宽敞的空间
5. 骨架和样式保持 “上下一致”
6. 户型设计的关键 “三叶草动线和停留空间”
7. 第一印象八成取决于 “颜色和材料”
第 5 章 第一次汇报
1. 方法不对,注定汇报会失败
2. 用简单的矩阵图传达 “概念”
3. 用 “模型” 完整说明设计的主要内容
4. 画图就像 “写信”,只体现重点
5. 向客户展示实物,再确定材料的样式
第 6 章 顺利完成现场监督的六大要点
1. 挑选施工公司应先排除价格因素
2. “估算数量” 是调整成本的关键
3. 现场监理的关键
4. 多半的问题源于订购失误
5. 左右施工工期的节假日和各类手续
6. 完工后同时交付建筑 “使用说明书”
自序
上篇 员工工作篇
第 1 章 人人都能养成的七大习惯
1. “收集以往案例” 积累知识
2. “30 秒速写” 形成思路
3. “测量自己的家” 培养尺度感
4. “复习大学期间最初学习的公式” 训练计算能力
5. “1 小时建模” 培养设计力
6. “活用轴测图、正等轴测图” 训练三维绘图能力
7. “逛街” 训练观察力
第 2 章 令人刮目相看的事务所工作法
1. 想着 “如果有一天我要成立自己的事务所……”
2. 偷学领导和前辈的拿手绝活
3. 令人刮目相看的 “汇报、联络、商谈” 工作法
4. 一目了然的电话和邮件分类法
5. 实现高效团队设计的七大法则
6. 完美日程调整术
7. 掌握 “七大类专业知识”第 3 章
下篇 正式工作篇
第 3 章 初次现场调查与听取客户需求
1. 用谷歌地图能八成把握用地概况
2. 调查用地时确认所有 “高度”
3. “致电相关政府部门” 能解决八成法律问题
4. 知道哪里需要花费多少钱
5. 初次拜访客户时 “量个遍” “问个遍”
6. 用剪贴簿提炼客户的真正需求
第 4 章 实现更高水平设计的七大简单法则
1. 创建体量的关键在于 “矩形” “简洁”
2. 规划室内布局前先确定外观
3. 开口是 “间户”,而非 “风眼”
4. 运用 “骨架” 和 “填充” 打造宽敞的空间
5. 骨架和样式保持 “上下一致”
6. 户型设计的关键 “三叶草动线和停留空间”
7. 第一印象八成取决于 “颜色和材料”
第 5 章 第一次汇报
1. 方法不对,注定汇报会失败
2. 用简单的矩阵图传达 “概念”
3. 用 “模型” 完整说明设计的主要内容
4. 画图就像 “写信”,只体现重点
5. 向客户展示实物,再确定材料的样式
第 6 章 顺利完成现场监督的六大要点
1. 挑选施工公司应先排除价格因素
2. “估算数量” 是调整成本的关键
3. 现场监理的关键
4. 多半的问题源于订购失误
5. 左右施工工期的节假日和各类手续
6. 完工后同时交付建筑 “使用说明书”
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霓虹的书籍确实贴近实用
谢谢分享
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